碧桂园商业

实施内容：

涉及社区商业、购物中心、产业园区、酒店等业态

投策测算管理

资产资源管理、招商租赁管理、结算管理 、财务管理等

15+系统平台对接，例如K2，主数据，增票平台，SAP系统等

实施周期：

项目实施周期6个月（四个区域，三个购物中心），2018年2月上线，后进行国内区域，海外项目的推广

国内区域项目，海外项目等，包括购物中心、社区购物中心、酒店、产城等业态

实施效果：

解决总部管理区域，区域管理项目的规范化目标。

形成从资产，资源，合同，运营，结算到财务的无缝集成，优化整体业务链条。

结合碧桂园信息化建设目标，集成数据系统，流程系统，财务系统等外围系统，统一集团化管理。

简化用户手工操作流程，以最小工作量实现最大时间收益。

参考意义：

搭建多系统集成的信息化管理模式；

在传统的租赁管理模块基础上加入其他系统的联动功能，实现全生命周期的管理，提升去化效率和资产收益，盘活现有存量资产；

操作界面友好，适合国内用户操作习惯；

实现集中经营管控，统一标准，统一流程，财务业务一体化；

投策系统为碧桂园的投、融、退阶段提供精确信息。