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BUSINESS PAIN POINTS
传统专业市场租售混杂，个体与公司产权计税方式与代收协议管理混乱
传统专业市场租赁资源丰富，各类型租赁资源管理缺乏统一规划、管理及深挖
传统专业市场日常管理比较粗放，“跑、冒、滴、漏“管理问题屡禁不止
过渡依赖传统招商方式，招商过程也缺乏监控，招商业绩难以达成
租户资质不一，经营方式灵活，二手转租及进退场业务频繁，缺乏场景化系统化工具支持
传统专业市场财务收款采用线下集中缴费，收缴高峰期对账工作量大效率低下，商户实际体验较差。
业务与财务数据统计口径差异大，缺乏统一的口径转化与算法支持，及其容易导致业财数据两层皮，经营数据统计不精确的现象发生
传统专业市场缺乏智能化场景打造，无法有效串联车辆进出管理、人员防疫及智能设备互动。
SCHEME ARCHITECTURE
市场租赁资源统一管理，按照不同规划业态不同分区进行有效管控。制定市场租赁政策与一铺一价，预测未来租金收入，充分挖掘 资产潜在价值。
市场租赁资源统一管理，按照不同规划业态不同分区进行有效管控。制定市场租赁政策与一铺一价，预测未来租金收入，充分挖掘 资产潜在价值。
市场租赁资源统一管理，按照不同规划业态不同分区进行有效管控。制定市场租赁政策与一铺一价，预测未来租金收入，充分挖掘 资产潜在价值。
市场租赁资源统一管理，按照不同规划业态不同分区进行有效管控。制定市场租赁政策与一铺一价，预测未来租金收入，充分挖掘 资产潜在价值。
市场租赁资源统一管理，按照不同规划业态不同分区进行有效管控。制定市场租赁政策与一铺一价，预测未来租金收入，充分挖掘 资产潜在价值。
PROGRAM VALUE
Industry Benchmark Value
01
Fast efficiency improvement and load reduction
02
Full closed loop business to meet future business expansion
03
Avoiding operational risks Improve management control
04
